いる社員、いらない社員
いる社員、いらない社員
トップ人事コンサルタントが明かす 著者：小笹芳央出版社：ソフトバンククリエイティブサイズ：単行本ページ数：221p発行年月：2007年08月この著者の新着メールを登録する好景気時代を迎え、企業の求人活動はバブル期並みに活発化している。昨今稀に見る「超売り手市場」で、2007年4月の新卒求人倍率は1.89倍。バブル崩壊後の採用抑制が始まる前の1993年の1.91倍に近い水準にまで回復してきた。転職のマーケットも同様に、「第二新卒募集」「秋採用スタート」などの広告がいくつも目につく状況だ。""バブル再来""とまで言われるが、バブル崩壊後に痛手を負った企業側が採用する眼はシビアだ。好景気だからといって誰しもが選ばれるわけではなく、自分を“高く売れる人”と“タダでも欲しくない人""と、能力格差は広がる。本書は、リクルート勤務時代から人事コンサルティングの分野で名を馳せ、現在は「リンクアンドモチベーション」の社長としてビジネス誌等でお馴染みの著者が、日々のコンサルティング活動や同社独自のアンケート調査、市場データをベースに、いま企業が求める人材と能力について筆頭両断する。採用の超プロが初めて明かす高く売れる人の全思考！【内容情報】（「BOOK」データベースより）一目置かれる一流の仕事師といまひとつの二流サラリーマンの違い。「いる社員」の必須条件を知ることで自分を奮い立たせ、「いらない社員」の要素を反面教師とする。本当の意味での「いる社員」「選ばれる社員」「デキる社員」になるためのヒントが満載。人事の超プロが明かす、自分を高く売れる人の全思考。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 「いる社員」ってどんな人？／第2章 磨けば光る！「いる社員」になるためのスキル／第3章 あなたのスタンスは間違いだらけ！？／第4章 実録「いる社員」—必要とされる社員の実像／第5章 「いる社員」から学ぶ／第6章 「いる社員」に欠かせない2大要素【著者情報】（「BOOK」データベースより）小笹芳央（オザサヨシヒサ）1961年大阪府生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、（株）リクルート入社。2000年（株）リンクアンドモチベーションを設立し代表取締役社長に就任。企業変革の気鋭のコンサルタントとして注目を集め、セミナー、講演、寄稿など多数。「人材流動化時代の経営技法」「次世代のリーダーシップ」「モチベーション・マネジメント」「これからのキャリアデザイン」など、時流を捉えた内容が、大学生から経営者まで幅広い世代に人気を博している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本＞ ビジネス・経済・就職＞ 就職・転職＞ 就職
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