自問力のリーダーシップ
自問力のリーダーシップ
グロービスの実感するMBA 著者：グロービス／鎌田英治出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ページ数：268p発行年月：2007年08月この著者の新着メールを登録するトヨタ、花王、KDDI、オムロン……著名企業の研修で培ったノウハウを、ストーリーとレクチャーでわかりやすく紹介！ 人材輩出企業、トヨタ、花王、KDDI、リクルート、オムロンなどの企業研修で培われたリーダー育成ノウハウをわかりやすく紹介。 自分自身をもっと成長させたい、自立型リーダーを目指す人のための決定版。放送作家による「ドラマ仕立ての物語」と、模擬授業のような「ライブ解説」、疑似体験ですぐわかる・よく身につく 画期的シリーズ！ 【著者鎌田英治さんからのメッセージ】今日、リーダーシップの向上は、多くのビジネス・パーソンにとっての共通課題になっています。本書では、5つのショートケースの中で、多くのビジネス・パーソンが実際に苦労している陥りがちな問題を取り上げます。リアリテ ィのあるケースを下敷きに、具体的なリーダーのあるべき行動のHOWや勘所、リーダーとして持つべき骨太な気構え、そして関連する理論やセオリーを5章にわたって順次展開し、具体的な動画イメージを読者に想起させることで、ビジネス実感にあった考え方を伝えていきたいと考えています。自らのリーダーシップを強化したい、リーダーとして組織を引っ張って大きな成果を挙げたい、という意欲に満ちた多くのビジネスパーソンが、本書から何らかの発見や気づきにつながることを願っています。【内容情報】（「BOOK」データベースより）数多くの優良企業の研修現場で年間1000名以上の受講者と接してきた講師の実践的リーダー論。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 プロジェクト・チームを束ねる—伝えることの難しさ 目標・ゴールを明確に打ち出し、関係者を巻き込む／第2章 再生の計画と実行—逃げない姿勢、相手に通じる本気の真贋 関係者を巻き込み、実行計画を具体化する／第3章 結果へのこだわり—信念と傲慢の分水嶺 粘り強く実行し、成果を出す／第4章 組織にゆらぎを与え続ける—責任感と思いのバランス 人材を育成し、組織文化を創る／第5章 リーダーの責任—真の自立に向けて リーダーに求められる気構え、意識、姿勢／終章 リーダーを支える自問力—自らを律する。自らを成長させる 常に高みを目指し、役割を全うする【著者情報】（「BOOK」データベースより）鎌田英治（カマダエイジ）北海道大学経済学部卒業。日本長期信用銀行を経て1999年よりグロービスに参画。長銀では、人事部（人材開発の企画・実践）、システム企画部（業務プロセスの設計・開発）などの本社管理部門のほか、事業会社の企画・財務部門に対し金融の側面から成長戦略や事業再構築を支援する営業部門にも携わる。長銀信託銀行では営業部長として資産流動化ビジネスの営業・マネジメント全般も統括する。グロービス参画後は、グループ人事責任者（マネジング・ディレクター）、グロービス名古屋オフィス代表などを経て、2006年4月よりグロービス・オーガニゼーション・ラーニングのカンパニー・プレジデントに就く。講師としては、グロービス経営大学院、グロービス・マネジメント・スクールおよび顧客企業向け研修にてリーダーシップのクラスを担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本＞ ビジネス・経済・就職＞ マネジメント・人材管理＞ リーダーシップ・コーチング
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