トヨタ愚直なる人づくり

トヨタ愚直なる人づくり

知られざる究極の「強み」を探る 著者：井上久男出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ページ数：225p発行年月：2007年09月この著者の新着メールを登録する品質や原価管理での卓越性が際立つトヨタ自動車。しかし本当の強さは、それだけではない。何事もとことん議論する風土、結果だけでなく、プロセスにこだわる意識。原因を徹底して追究する文化。これらはいかにして作られたのか。トヨタ幹部をはじめ、50人に及ぶ関係者に取材して明らかになったのは、派手なパフォーマンスではなく、地道で愚直な取り組みを尊ぶ価値感であった。【内容情報】（「BOOK」データベースより）渡辺捷昭社長をはじめ、トヨタ関係者50人以上に徹底取材！2兆円稼ぐ本当の強さ。【目次】（「BOOK」データベースより）序章　トルコ工場の復活に見るトヨタの本質／第1章　矛盾を包含するトヨタという会社／第2章　社内に張り巡らされる組織ネットワーク／第3章　現場を支えるモノづくりのエリートたち／第4章　世界に通用するマネジメント教育／第5章　柔軟かつ愚直な人事制度／第6章　協調と競争を生み出す関連会社とのネットワーク／第7章　世界企業の新たな課題　人づくりのグローバル化／第8章　トヨタはローマ帝国か【著者情報】（「BOOK」データベースより）井上久男（イノウエヒサオ）ジャーナリスト。1964年生まれ。九州大学卒業。88年、NECに入社。92年、朝日新聞社入社。支局勤務を経て95年から経済部記者。名古屋経済部時代は、愛知県豊田市に駐在してトヨタ自動車やグループ企業を担当。98年に東京経済部に転勤し、日産自動車や三菱重工業など自動車産業全般や造船重機産業を担当したほか、「転機の教育」取材班にて産業競争力と教育をテーマに取材する。2002年からは大阪経済部にて松下電器産業や三洋電機、関西財界などを担当。2004年、同社を退社、フリーランスに。05年、大阪市立大大学院・創造都市研究科・アントレプレナーシップ研究分野修了。現在は同研究科・創造都市専攻（事業創造領域、博士後期課程）に在籍。04年4月から06年3月まで大阪大学フロンティア研究機構（FRC）特任講師を務める。現在は雑誌『文藝春秋』『週刊ダイヤモンド』『ファクタ』などに寄稿している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本＞ ビジネス・経済・就職＞ 経営＞ 経営戦略・管理

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