イノベーションの実践理論

イノベーションの実践理論

Hakuto management 著者：大薗恵美出版社：白桃書房サイズ：単行本ページ数：299p発行年月：2006年10月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）日本を代表する企業の知識創造プロセスのケーススタディから、イノベーション企業における新たな戦略と組織のあり方を提示する。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　イノベーションの動態理論に向かって／第2章　ホンダ「Nプロジェクト」—知識創造の「場」を徹底追究する／第3章　キヤノンのレンズ技術—知のバウンダリーと技術プラットフォームの進化／第4章　松下電器産業の躍進—デジタル家電への挑戦／第5章　ダイキン工業—中国「べたつき営業」と「四現主義」／第6章　NTT　DoCoMoのイノベーション—モバイル革命への挑戦／第7章　トヨタ　レクサス—対話による戦略形成過程と事業創造／第8章　まとめ：イノベーションが普通に行なわれる組織とは—Embedded　Innovation　Process【著者情報】（「BOOK」データベースより）大薗恵美（オオソノエミ）一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授。一橋大学。博士（商学）児玉充（コダマミツル）日本大学商学部・大学院商学研究科教授。早稲田大学大学院理工学研究科修了（工学博士）谷地弘安（ヤチヒロヤス）横浜国立大学大学院国際社会科学研究科助教授。神戸大学大学院経営学研究科。博士（経営学）野中郁次郎（ノナカイクジロウ）一橋大学名誉教授。カリフォルニア大学バークレー校Ph．D（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本＞ ビジネス・経済・就職＞ 経営＞ 経営戦略・管理

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